O que fazer quando não me identifico com o meu mentor?

Não se identificar com o seu mentor é uma situação totalmente passível de acontecer com qualquer profissional e temos que analisar sob 2 ângulos: o profissional, pessoa física, que faz a contratação de seu próprio mentor e quando o processo é oferecido pela empresa.

O que fazer se você for o profissional que contratou o mentor

1. A primeira orientação é que o interessado busque recomendações com pessoas confiáveis, que já tenham passado pelo processo, com resultados positivos;

2. Entreviste todos os profissionais recomendados, não feche com o primeiro. Tente identificar em cada um os pontos que você mais gostou, assim como os menos interessantes;

3. Analise criteriosamente o resultado de suas entrevistas e faça a opção pelo que apresentou mais pontos positivos, porém não deixe de lado a questão da empatia. Muitas vezes o profissional é excelente, mas não conseguimos ter uma relação empática com ele ou com ela, e isso afetará todo o processo;

4. Se mesmo após todas as análises, você perceber após 1 ou 2 sessões que não “deu match” com o profissional contratado, seja honesto consigo mesmo e com o mentor. Externe de forma serena seus sentimentos e encerre a parceria, indo em busca de outra opção.

Será a melhor solução para ambos, já que ao bom mentor não interessa ser remunerado por algo que não gera resultados.

O que fazer se o processo for oferecido pela empresa onde você trabalha e você não se identificar com o mentor

Muitas empresas, com tradição em processos de desenvolvimento através da Mentoria ou Coaching, costumam oferecer mais de uma opção a seus profissionais. Se isso ocorrer, a seleção ficará muito parecida com o que vimos acima. Porém, se não der match, você terá que ser o mais honesto possível com a empresa que está patrocinando o processo, reconhecer que você não fez a melhor escolha e solicitar uma segunda chance. Se você não puder escolher, a recomendação é a mesma. Não dê continuidade ao processo.

Muitas empresas, conscientes de que esse é um fator limitante do sucesso do processo, acolhem a solicitação e permitem que seja feita a troca do mentor ou do coach.

É uma situação delicada, porém uma excelente oportunidade para você mostrar que está realmente interessado em seu desenvolvimento, se expondo para que o problema seja resolvido da melhor forma. Nessa ação você terá que exercitar muito a humildade, sua capacidade de convencimento e de negociação!

Você já passou por alguma dessas situações? Como foi sua experiência?

Artigo escrito por Sonia Gurgel, co-fundadora e mentora da Zeal Mentors.

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